顶级的的设计分享能给我们带来前所未有的设计灵感，前瞻性的设计对话更能带来实质的改变与发展思路，激发设计思潮的触碰。6月28日，上饰界网诚邀米兰安德烈·卡普托建筑研究院创始人Andrea Caputo先生莅临深圳，和深圳的设计精英们共同分享和探讨设计话题，促进中意两方友好交流。

对话设计师 Andrea Caputo

        对话伊始，Andrea Caputo先生简单的介绍了公司的基本情况。安德烈·卡普托建筑研究院是一所位于米兰的建筑设计公司，专注于建筑、室内和产品的设计和研发，设计领域涵盖：建筑、零售、商业综合体、办公空间、展示厅和酒店等。事务所的设计实践是为了通过前卫的设计理念和精湛的设计手法影响和重塑我们生存的社会，为客户提供优质的设计解决方案。公司屡获国际殊荣，如佛罗伦萨诺沃利建设竞赛一等奖，阿尔该大赛一等奖；La Luna大赛二等奖；米兰海因斯CASADELA Memoria大赛二等奖等。

上饰文化传播有限公司总经理 任文凯

       对话正式开始，上视界网负责人任文凯先生致开幕词，欢迎Andrea Caputo的到来，到场嘉宾一一向大家介绍自己。参与嘉宾分别是：湘桂装饰设计李湘桂、深圳筑镜华艺设计院欧阳楚坚、建装业集团程松柏、尺子设计张阳、汉阳环境艺术有限公司杨健、林尚空间设计邓林林、埃素灯光设计顾问有限公司钟平勇、明雕设计工程有限公司丁伟明、洛辰设计事务所唐黎、五朝装饰设计有限公司周青、洲深装饰设计工程有限公司王宝国、大壹设计有限公司张雷。

       Andrea Caputo和大家一起分享了近两年完成的项目作品，从建筑规模的俄罗斯Anapa葡萄酒博物馆，到室内空间设计的香港办公室、意大利米兰耐克体育馆，每一套作品缜密的围绕设计主题展开。Andrea Caputo擅长运用现代材料，如钢筋、混凝土、玻璃等来表现自己对现代艺术的无限追求，时而回味过去，时而未来感十足。Andrea Caputo强调“室内设计是建筑设计的延伸”，即室内的使用功能、美学造型不能脱离建筑本身而独立存在。

        分享环节进入本次活动的高潮部分，Andrea Caputo和在座嘉宾共同探讨设计本质问题。

嘉宾设计师：意大利设计工作室的内部运作是如何开展的？

Andrea Caputo：一方面，跟国内的项目周期相比，意大利的设计周期较长，那么在人员调度方面较灵活，如商店类的小项目，前期概念阶段可能只有一两个设计师参与进来，随着项目的不断深入和复杂化，参与进来的设计师随着要求而增加。总的来说，每个项目没有固定的设计师，根据实际操作的项目分配人员。另一方面，公司项目小组的负责人把控全局，对项目进行监督，在客户和下级之间起到一个很好的联动作用。在意大利，设计师并不是单纯的从事设计过程的某一项工作，如软装设计师、绘图员，更加注重设计师全面发展，对项目的管控才能游刃有余。

嘉宾设计师：意大利设计的方法论是什么？如何做到与众不同的呢？

Andrea Caputo：首先，从建筑设计出发，建筑师从城市文脉进行探究，充分认识项目地和周边环境的特征以及环境对建筑的影响；其次，了解客户的设计要求，结合建筑师的专业知识和设计经验，构想设计概念；最后，材料的选择和运用，是最终实现建筑设计的充分必要因素。

嘉宾设计师：欧洲设计工作室普遍偏小，如何把项目做到全球化？

Andrea Caputo：我自己的公司有35个人，涵盖建筑设计、室内设计、产品设计和品牌形象设计。大部分欧洲设计公司规模不大的原因有两点：第一，欧洲设计公司主要以设计师为主，不包含水电工程师、结构设计师等其他专业部分，分工明确；第二，欧洲的项目设计周期长，3-5年都很正常，公司尽可能节省人力资源成本，即使某一个项目停顿，原有的设计师可以分配到新进的项目中。

嘉宾设计师：意大利设计师如何把握品牌塑造？

Andrea Caputo：设计发挥自由度比较大时，设计师会严格坚持自己的风格，这样的情况下容易塑造设计师自己的品牌形象。但跟大品牌如耐克、阿迪达斯的合作，大品牌本身对每一个细节已经是“天衣无缝”，这种情况下，设计师会通过软性的设计过程，表达自己的思路。

        总的来说，品牌的塑造可以分为“看得见的部分”和“看不见的部分”，“看得见的部分”指视觉和触觉可以感受的设计作品，“看不见的部分”指设计背后的工作方式，两者有异曲同工的作用。当品牌形象树立之后，自然而然的会形成一个良性循环，潜在的客户会因设计师的作品和做事方式形成的口碑登门拜访，客户相信设计师的能力，这个时候发挥的空间也会大大增加。

嘉宾设计师：意大利设计和中国设计的差异性？

Andrea Caputo：我觉得意大利和中国设计产生的差异最直观的因素是行业历史发展时间长短的问题。中国所有设计行业的崛起和发展也就在近几年，还处于上升发展期。而且，设计本身跟社会的生活水平相关联，在满足一定的物质基础之前，设计显得并没那么至关重要。所以，一方面，设计需要一定的历史积淀，另一方面是社会发展对设计的需求程度。

嘉宾设计师：如何在实现国际化合作过程中避免相应的问题？

Andrea Caputo：国际合作，大家看中的是机会，而非问题本身。首先，有当地设计机构的支持，以及对当地的法律法规的了解，是至关重要的。其次，当地设计机构对自己文化的了解，可以很好地联系客户。还有一点就是成本问题，相对起来，中国的设计成本较意大利还是会低很多。国际合作同时也能促进各方的交流，互相学习。

嘉宾设计师：国际合作如何避免“窥视”的问题？有什么解决方案？

Andrea Caputo：意大利设计师对创意保护很重视，必要时会向律师提起上诉。家具设计的保护措施在欧洲已经非常成熟，很难钻法律的空子；建筑设计，设计师会根据某一方面对侵权者提起相应的申诉。对产权的保护，还是要回归到执法力度的层面。

嘉宾设计师：在欧洲，如何避免恶意竞争的问题？

Andrea Caputo：这个问题其实比较复杂，很难给出明确的答案。价格的竞争只是存在于某一阶段，客户考虑更多的还是设计师的设计能力。比如，我们上一个项目，其负责人完全就是在了解我们的设计作品、工作模式和设计能力之后，很快确定下来了。当然，中端客户会考虑性价比的问题，价格首当其冲的成为他们选择设计公司的一个重要因素。在国外，一个好的现象就是大家都会为好的设计买单，支付设计师时间、精力和教育成本，不会像国内普遍存在为什么还要为设计买单的问题。在竞标过程中，客户根据科学的数据分析，对设计公司的价格、设计和信誉度进行权重比较，价格的高低并不能决定竞标的成败。

嘉宾设计师：中国设计师拿回扣是灰色收入，意大利是怎么操作的，会不会也羞于提及？

Andrea Caputo：设计师付出了劳动，帮业主选择适合的材料（或者说找到适合的合作伙伴），在这之中，设计师是可以选择收取第三方的费用的，不过不是设计师个人收取，而是代表公司收取，这部份费用是跟业主坦诚布公的洽谈，确定并写进合同中的，所以不算灰色收入。

嘉宾设计师：意大利设计师的人力成本？

Andrea Caputo：工作5-8年的设计师，基本待遇是2000-4000欧不等。实习生的薪资不表。

编辑：SAM