参赛单位：EINS无有建筑设计  团队成员：汤达峰、邹佳辰、张萌萌、王凯

       联合办公 分享花园 社群生活 - 新时代下的办公方式

       A garden office Working with others, sharing in the garden, living in the community.

       星巴克 & 花园

　　 星巴克调查发现，其实人对咖啡品质并没有特别的要求，人们需要的是一个可以放松并产生归属感的地方。和办公空间不同，星巴克的空间易读，也更为亲切。你知道你可以坐在哪里，你会发现总有你想坐的地方。

建筑师常常很失望，特意设定的空间并不发生所期待的行为。因为人活动的多样性，进行工作发生协作沟通往往是多样性的。很难自上而下的进行设计和规范。

　　我们希望在场地的中央，围绕现有长楼梯营造一个“花园办公室”。

　　一个所有人都能够共享的办公室。一个让人轻松分享和交流的地方。

　　一个连续的花园，“花园办公室”和屋顶露台以及室外的庭院联通成一个连续的路径，最终能联系到园区的步道系统，人们在行走的过程中，随地可以停下办公，随时可以参与社交和协作。

一个高效率复合功能的“花园办公室”，这里尽量多的容纳互动的功能。同时通过社交（共建农场）、相遇（多样化空间）、分享（共享图书馆）、展示（产品作品格子展示）、协助（园区集市）等活动和事件，激励进入园区的使用者主动和被动的相遇，从而产生更多的分享和协作。

　　一个24小时线上线下的“花园办公室”，进行着使用者物理的和虚拟的互动，帮助建立相互信任最终促进更多的协作。

　　一个使进入园区的用户都能获得进入产业链机会的“花园办公室”。凝聚共同的目标，产业链上下游企业在这个空间内的聚合，知识共享，资源分享，相互互补，拓展业务提升能力，实现客户共享和互惠效应。从而最终能够形成以创意产业为核心支撑的产业链聚合的社群。一个生态意义的社群

    构架 & 填充

　　一个木构架系统作为“花园”的基本构架。协作和社交的功能以模块的形式插入到构架中，就像花园中放置的不同类型的椅子。这些功能的发生是没有计划的，而是自下而上的发生的。格子分配了二维码，想展示产品，想共建农场、想分享自己的物品，想寻找事业伙伴或者产业链资源的人都可以通过二维码扫描来租用功能模块，来和他人互动和协作。这些填充进去的功能是由使用者共同建设的，成为发生互动的重要场所，通过实体的互动，促进线上社区的同步建立。最终帮助一个创意社群的成功构建。

    协同 & 专注（2007年，60%的个人办公+40%的协同工作，2015年，45%的个人办公+55%的协同工作。- Gensler.)

　　办公空间的设计是需要通过一些列设置，满足工作的四种模式需要。合作（collaboration）专注（focus）学习（learn）社交（socialize）.伴随着办公室空间设计的发展， 办公室空间设计一直存在的问题是，如何平衡个人空间和集体开放空间的关系。随着协同工作的增多，办公空间内的公共空间对需要专注办公的人来说存在着困扰。尤其联合办公和共用办公室内，这个问题更为严重。所以我们将多样性的社交以及协作行为整合到“花园办公室”，与开放办公区保持一定距离。开放办公区提供多样性的适合专注工作的空间。

    选择 & 控制

　　在开放办公区是以联合办公的方式提供给所有使用者，工位、会议室和其他相关服务设施都可以通过线上租用。根据创意工作本身的多样性，提供多类型模式的办公空间。给使用者选择和控制的权利。

　　同时提供各种自由个人空间。鼓励人以自己喜欢的姿势办公，坐、站、行走等来办公。

　　通过隔帘系统，使用者可以自己控制与开放空间的关系，在需要专注办公的时候不被打扰。

　　为小组办公提供了时间和空间上的弹性。

    园区 & 社群 

    创意产业，重要的是经济因素，从研发，制造到市场是一个统筹思考的经济过程。

　　园区未来的主体使用者将会是以自由职业者、小的创意团队和初创设计企业为主，相对于单纯的办公空间他们更需要一个能够提供升级社交圈和拓展业务可能的空间。

　　我们希望这个“花园办公室”的模式能够在整个园区内复制，沿着整个步道系统，人们在行走的过程中，免费WIFI和电源等基本设施提供了使用者随处办公的可能性，并且作为节点出现的“花园办公室”让人轻松的参与社交和互动。

　　人在行走中办公，在“花园办公室”社交，并在移动中利用园区内的各种生活所需的功能设施。社群自然的被构建起来。