7月28日，Natuzzi Italia 以“共谱和谐新篇（Harmony Creators）”为主题，于北京居然之家北四环新店正式启幕。植根于意大利普利亚（Puglia）的地中海生活文化，全新空间将自然、设计与居住体验融为一体，呈现 Natuzzi Italia 对当代生活美学的独特诠释。

开幕仪式上，意大利驻华大使安博思阁下（Massimo Ambrosetti）、中国意大利商会主席乔瓦尼（Gianni Di Giovanni）、作为官方代表莅临现场；居然之家集团董事长兼CEO王宁、居然之家集团副总裁兼运营管理中心负责人王鹏、居然之家北京分公司总经理兼北四环店总经理苏红梅等商界代表出席活动。与此同时，NATUZZI集团全球首席商务官 Pasquale Junior Natuzzi、NATUZZI中国区总经理王勇等品牌代表，以及国际钢琴大师、联合国和平使者郎朗，以不同领域的视角共同参与这一重要时刻。各界嘉宾齐聚一堂，共同探索中意设计文化的交流融合，以及当代人居美学在新时代语境下的无限可能。

活动现场，Pasquale Junior Natuzzi作为集团首席商务官强调了Natuzzi与中国之间的深厚联系。他表示，在面对不断变化的市场环境和日益激烈的竞争时，品牌始终坚持传承纳Natuzzi家族的核心价值与品牌 DNA，同时也肩负着延续父亲 Pasquale Natuzzi 梦想的责任。

继今年4月米兰设计周期间的专访之后，在Natuzzi Italia北京全新空间揭幕之际，我们再次与 Pasquale Junior Natuzzi面对面交流。从品牌传承到设计哲学，从地中海生活方式的构建到未来发展方向，他分享了Natuzzi不断演进的品牌故事，以及他对于未来设计与生活方式的深刻思考。

问1：在今天的开幕典礼上，您提到了您父亲的梦想。首先，能否与我们分享一下他的梦想？随后，也请谈谈您自己的梦想。

答1： 我认为，我父亲一直怀有——并且现在仍然坚持一个愿景：让更多全球消费者能够接触到美与设计。

他始终相信，设计和美不应该只属于少数人，而应该被更多人拥有。他倡导的是一种“可触及的奢华”（accessible luxury），希望通过产品将美带入更多家庭，让美真正融入人们的日常生活。

从某种意义上来说，这个梦想今天已经在很大程度上实现了。然而，我认为他梦想的第二部分，则与企业的延续有关：如何让这个家族品牌不断发展，并适应时代的变化。从这个角度来看，他可以算得上是幸运的，因为公司已经迎来了第二代。我和我的兄弟姐妹，都希望继续推动Natuzzi的发展，通过重塑、创新和调整，让品牌能够应对未来市场的挑战。因此，我相信我们每个人都承担着共同的责任—— 让Pasquale Natuzzi 的梦想能够继续延续下去，并在未来不断成长。

问2：他的梦想是什么？他对”美”的理念又是什么？

答2： 我觉得，我父亲他在曲线中寻找美，而非棱角；他欣赏色彩之间的和谐，而不是强烈的冲突。他偏爱同色系、中性色，以及一种能够跨越时间的美感。他并不喜欢锐利的边缘、强烈的视觉对比，或者过度复杂的折衷主义。他追求的是一种“丰盈的简约主义”。

后来，他用一个词总结这种理念——Harmony（和谐）。

在我看来，这种理念最终形成了一种非常容易被识别的Natuzzi风格。这是传统意义上的意大利设计吗？也许不完全如此。但什么才是真正的意大利设计呢？或许它更多是一种文化，但每位设计师都有属于自己的表达方式。我父亲创造了属于他自己的风格，并持续将其向前推进。今天，这种表达体现在我们的门店体验和空间概念中；未来，它将进一步延伸为一种完整的生活方式。

而这也正是我希望参与其中的部分。

我的梦想是这样的：“Natuzzi是一颗巨大而未经雕琢的钻石。我不希望把它放在博物馆里展示，而希望把它拿出来，打造成为一条项链——将这颗大钻石转化为许多颗闪耀的小钻石，创造出更加珍贵的价值。” 我的目标不断发展、提炼并提升这个品牌，让Natuzzi从一家以产品为核心、尤其以沙发闻名的企业，转变为一个真正代表生活方式的品牌。这种生活方式并不仅仅由产品构成，而是由价值观、情感、文化和体验共同塑造。

正是在这样的思考下，“地中海生活方式”的概念逐渐形成。我开始问自己一个问题：来自其他地方的品牌与一个来自普利亚（Puglia）的品牌，它们之间真正的区别在哪里？在普利亚大区，我们拥有许多优秀产业，而在那里，我意识到Natuzzi拥有一项非常独特的资产——一种无法复制的文化背景。

真正的挑战，是如何将这份传承转化为超越单一产品的价值。
答案就是：叙事。

我不断问自己，如何能够真正触动那些倾听它、阅读它，或者购买我们产品的人？

我们生活在一个“体验经济”的时代，今天，一个品牌的价值，不仅来自产品本身，更来自它所讲述的故事，以及消费者与这个故事之间建立的情感连接。因此，我开始投入更多精力于“叙事设计”（design storytelling）这一理念。

我邀请了此前从未接触过Natuzzi的设计师，请他们诠释一个核心主题：那就是“普利亚（Puglia ）制造”的设计故事，以及它所承载的地中海灵感。他们相信这种将叙事应用于设计的理念，也相信共同创作所带来的价值。

那么，我所理解的地中海生活方式是怎样的？是地中海式的待客之道。

为什么今天越来越多人向往普利亚？为什么人们希望住进当地的农场，去感受那里独特的建筑、自然和生活节奏？去发现为什么勒柯布西耶（ Le Corbusier ）会在建筑中追求拱形之美，而实际上，这种拱形早已存在于我们的传统建筑之中？为什么一面弧形墙、一层天然灰泥材质，就能够讲述一个跨越时间的故事？

这些就是我请设计师们去探索和表达的内容。从 Marcel Wanders 到 Elena Salmistraro，Forma Fantasma 到 Sabine Marcelis，他们共同参与了近十年来Natuzzi系列作品的创作，而这些系列最终也由我亲自策划和整合。

与此同时，我们的空间理念也发生了变化。

这一转变始于来自普利亚的建筑师Fabio Novembre，他带来了一个重要的突破：我们从过去以深色木材和灰色墙面为主导的空间，转向更加明亮、温暖、能够体现地中海光线、色彩和情绪的空间。

如今，我的梦想是让这种生活方式真正成为Natuzzi品牌DNA 的一部分，我希望它被所有人所认知，不仅被设计行业认可，更成为一种文化符号。

今天，路易威登可以涉足任何领域。阿玛尼也不再只是时装品牌，它延伸到了家居、餐饮、出版，甚至生活方式的各个方面。

为什么？

因为他们建立了一种文化认同，一种令人向往的品牌精神。这种精神由产品、价值观、体验和无形资产共同构成。

我的梦想是，有一天Natuzzi也能够实现这样的延展：人们可以入住Natuzzi酒店，在Natuzzi咖啡空间里交流工作；住进一栋位于宁波的别墅，里面陈列着周宸宸设计的家具；或者见证意大利著名音乐人Negramaro 与郎朗共同开启的一场创意艺术合作。

我深信多样性、共同创作，以及不同文化DNA 的融合，能够创造新的可能。

但这一切必须建立在我们的核心使命之上：

普利亚制造，灵感源自地中海生活方式。

这就是我的梦想：看到Natuzzi不仅实现纵向成长，同时也实现横向拓展——成为一种更广泛、更深入人心的生活方式。

问3：那么，您个人对“美”的理解是什么？

答3： 这是一个很有挑战的问题，因为我接下来给出的答案，可能并不完全代表Natuzzi的 DNA。

这些年来，我学会了区分「我是谁」和「公司代表什么」。

我经常拿新闻业行业来做比较：一名记者代表的是他所在媒体的立场，他提出的问题需要符合媒体的定位，而不一定完全等同于记者个人的观。同样，作为一家拥有明确历史、文化和身份认同的公司的管理者，我首先需要代表企业的 DNA。当然，我也会对品牌产生影响，尤其因为这个品牌承载着我的姓氏。但我依然是一个独立于企业之外的个体。

就我个人而言，我是一个「极繁主义者」。而Natuzzi不是。Natuzzi表达的是一种温暖、和谐的简约主义，而不是极繁主义。

我个人认为，美来自多样性、来自不同元素之间的碰撞和对比。

但关键在于：即使这些元素不同，它们依然能够找到一种内在的平衡与和谐。

问4：那么从个人审美角度来看，您更倾向于棱角，还是曲线？

答4： 偏向曲线。而且我倾向「故事」。

我相信，真正有价值的创作源于灵感。这条道路并不容易。这些年，我听到很多设计需求：“你能给我做一个新的某某款吗？”、“你能给我做一个像某某那样的吗？”，而这些参考对象往往不是品牌自身的历史或身份，而是市场上已经成功的产品。

我们生活在一个复制比创造容易得多的时代。今天，你只需要对人工智能说：“帮我把这个设计变成像是属于我的。”

但我相信，真正的创造力来自叙事。对我而言，故事是创造力的起点。

一切都应该从几个问题开始：什么故事启发了你？你的价值观是什么？哪些文化、历史和环境因素正在影响你？一切皆由此生发。

我非常重视品牌建设。因为我来自市场营销和品牌战略的背景，对我来说，个品牌如果还没有明确自己的风格、价值观、文化来源，以及自身 DNA 应该如何表达，那么它实际上还没有真正建立起来。只有当这些基础明确之后：这些价值观才能生成故事，故事启发产品，而产品进而能够表达一种生活方式。

所以，从这个角度来看，我是一个“创造性的浪漫主义者”。

问5：今年11月，Natuzzi将在中国推出在米兰设计周和国际家具 Salone del Mobile 期间展示的新系列。其中，展览期间推出的 Caleo 沙发背后有什么故事？

答5： 在我看来，Caleo 是Natuzzi传统与未来发展的完美结合。它代表了我们从过去继承下来的东西，也代表了我们正在创造的未来。

我父亲建立了一套我称之为”视觉舒适”的设计原则。无论设计趋势如何变化，我认为，他完全可以围绕这一理念写出几本书。他一直有一种非常清晰的理念：如果空间中存在尖锐的线条，他会加入曲线；如果存在冷峻的边缘，他会通过柔和的形式进行平衡。他相信形式应该具有丰盈感和有机感。

品牌DNA 的另一个重要的元素是设计与功能之间的关系。对许多人来说，Natuzzi与带有内置机械结构和功能的沙发联系在一起，但传统上，功能性设计往往会牺牲产品的比例和美感。这也是为什么几十年来，我们一直努力让技术“隐形”。真正高级的技术，不应该被看到，而应该自然融入设计。

如果你看 Caleo，这正是它的优势所在。它采用的是机械式结构，而不是复杂的机电系统。通过隐藏式棘轮结构，座椅可以轻松打开和关闭，同时保持整体外观的纯粹。这体现了两个层面的结合：一方面，是设计与功能的结合；另一方面，是视觉上的舒适。当你看到它时，即使还没有坐下，你已经能够感受到它柔软、温暖和舒适的特质。

这些就是我们相信的美学价值。

Caleo 体现了Natuzzi品牌 DNA 在当代语境中的演变。今天，我们希望满足不同的需求：既包括那些追求纯粹、精致、现代设计的人；也包括那些重视舒适、功能和日常体验的人。

有些伟大的设计师曾公开表示：

“设计不一定需要舒适。”

我们的观点不同。

这有点像在能够达到350公里时速的超跑和旨在确保最高安全性的汽车之间做选择。这是不同的理念。但当你能够同时提供多种相关品质——美学、舒适性、功能性、创新性——你就有更大的机会成为市场的标杆。

而这正是我们今天试图去实现的：从用户真正需要的角度出发，创造能够提升生活质量的产品。

问6：您之前提到了与设计师的合作和共同创作。让我想到了周宸宸，以及我们在米兰设计周和国际家具展Salone del Mobile 期间接触到的其他设计师。未来，这些合作将如何继续？

答6： 我认为，最重要的是，我们需要以一种具有战略性的视角去思考品牌系列的构建与策划。

今天，我们很幸运能够参与越来越多大型项目——包括酒店、商业空间、零售项目以及房地产开发。这些项目需要五到六年才能最终落成。这意味着，我们面对的已经不再是一个消费者“明天需要购买一张沙发来布置家”的简单需求，而是在参与更复杂、更长期的建筑和设计项目。

作为一个能够创造完整项目的品牌，意味着我们必须提前思考未来人们的生活方式以及社交方式将如何变化。这就是为什么，我非常重视以中长期视角来管理Natuzzi的产品系列。这有助于我非常清晰地思考该向设计师提出什么创作方向、如何准备设计简报，以及如何构建真正的具有战略意义的产品规划。

我的理念是有点像“双手并用”：一只手保持创意直觉，驱使我不断寻找具有独特个性和不同表达方式的设计师；另一只手则确保这些创意能够与品牌战略、商业需求以及市场未来的发展方向相结合。避免选择那些只是重复一种已被认定为Natuzzi 风格语言的人。我喜欢用一个隐喻来说明这点：把那些习惯绘制波点图案的人，带入一个由同色系构成的世界。也就是说，让不同的语言相遇，让不同的创造方式产生新的可能。对我而言，多样性和对比，是永远不会枯竭的灵感来源。

我常说，任何人都能把水和水和在一起；但当你把看似毫不相关的元素放在一起时，你才能创造出一种新的和谐。

未来，我希望能够继续与周宸宸这样的设计师合作，打造兼具战略价值、商业意义和创造力的新项目。我们的目标是不断探索更具创新性的成果，甚至创造一些能够改变行业认知的作品。

问7：您经常谈到材料，有没有哪些您尚未使用过但很想尝试的材料？比如，我看到一些意大利建筑师在使用火山岩, 在上海甚至还有专门的展厅。

答7： 我非常希望探索传统材料与现代材料之间新的融合方式。

延续地中海美学理念，我很想研究普利亚石或凝灰岩如何与树脂材料结合，或者橄榄木如何与吹制玻璃产生新的表达。

新材料、传承与遗产——这种过去与未来之间持续对话，，是一个永恒的主题。归根结底，现在正是如此：你在为过去画上句号的同时，已经进入了未来。

这就是我希望继续通过材料进实验探索的方向。

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