施道红:三大设计趋势,提升下一代办公环境的竞争力

设计: | 项目地点: | 类别:腕儿线索 | 2021-03-22 6231 55

3月17日,FTA合伙人施道红在2021第二届“中国大湾区商办地产暨工作环境设计”论坛中以“三大设计趋势,提升下一代办公环境的竞争力”为题发表演讲。


演讲围绕未来办公空间的设计趋势,以及设计如何重塑空间价值展开。小米有品南京总部、罗氏制药总部、宝钢大厦、普洛斯(GLP)旗下的空间品牌——GWS,最新的项目进展与经典项目的设计复盘悉数在列。讲述FTA对未来办公空间的见解——源自何处,又如何落实到具体项目中。


主讲人介绍


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施道红


FTA中国区执行董事,同济大学建筑学硕士,中国产业地产设计专家,WELL健康标准投资及积极推动者,资深产业园区及办公建筑设计专家。施道红先生主持了800多个产业地产类项目的设计、建成;创新性地在实践中提出了“GREAT”产业创新区的模型,对于“如何设计环境激发创新”具有丰富的经验。


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▲ 演讲现场


疫情之下,办公空间受到不小的冲击。另一方面,“天量供应”的办公面积正在涌入市场。


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很多人在质疑,办公空间是否没有存在的必要了?其实这两年我们发现办公不仅没有被取代,而且内涵和外延反而得到提升。疫情没有取代我们的办公空间,但是改变了我们的工作方式。工作方式的转变必然会带来空间关系的改变。


在我们的客户中有世界500强的小米、罗氏制药、宝武集团,以及物流巨头普洛斯,这四个典型的案例有巨大差异,但背后又有共性,这些共性可以窥见未来办公空间的趋势,以及如何通过设计助力构建具有竞争力的空间。


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过去关注面积、关注空间,未来工作环境会更关注社群。未来,一些独立的工作基本上会被居家办公或者其他的工作模式,包括咖啡厅这些空间取代,但是社群交流的空间还是非常重要的。


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市场营销大师Seth Godin说:未来的公司将会是一个部落。办公空间越来越变成承载工作方式和社群精神的文化场所,社群的意识也会成为将企业部落的联系在一起的重要线索,进而实现价值最大化。

 

所以,在未来除了功能、审美,文化对空间的影响将越来越大。我们一直说空间的逻辑是短期看利益、中期看趋势、长期看文化。未来工作环境需不需要?这其中最重要的是人类自始至今互相的关怀、连接,社群不会消失,只会被加强。在今天这个互联网时代,足不出户便可实现信息交流,但麻省理工有一句著名的名言,“全球80%建设性创新来自于非正式的交流”,网络上的交流无法取代面对面的带有社群情感的交流,这也是创新的基础。


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最近我们在做罗氏制药北京的一个项目,罗氏为什么从一个年轻人都喜欢的网红打卡点——芳草地,搬到中关村附近?主要因为罗氏更关心的是科技含量,一群对科技着迷痴狂的人希望搬到另外一个社群,社群背后是对社区文化的一种共识和认同。


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小米是我们一直在合作的客户之一,它是社群经济的代表公司。在小米有品南京总部的竞标方案中,我们为小米设计了一个未来社群,上层是属于企业的办公空间,建筑底层是社区居民可以进来的开放空间。建筑与城市的关系的拥抱的,这种拥抱带来的是品牌上的认同以及商业模式上的提升。


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小米给到我们唯一的任务书是打造大平层。希望企业内部不同的生态圈之间是互相连通的,人与人之间是互相看得见的。我们提出在小米内部打造一个产业生态系统,即一个社群。通过两个大平层之间的连接,在不同楼层间的人们可以彼此看得见,形成一个社群的氛围。社群内部是多元融合的,通过工作环境来倡导企业内部的不同部门、不同圈层间的融合。


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今天每个细分行业的研发和创新基本上很难在短期里迭代,但是大部分的创新是来自于不同科技行业,不同的产业之间的交汇点。未来企业开放不仅仅是内部生态圈,更重要的是不同的产业生态怎么融合。


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我们常提产城融合,但从人的尺度来看,未来的多元混合将趋于楼宇融合。

 

上海浦东陆家嘴与纽约曼哈顿都是魅力城市的代表,但我个人更喜欢纽约这座城市,为什么?

首先,你在纽约曼哈顿,找不到任何一个单纯的办公区、购物区、旅游区或住宅区,任何一栋楼任何一个block都是多元的,人们的基本生活非常方便——


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曼哈顿的尺度是以人为本的:这里有的是小街坊、窄街道、宽步道、密路网。这样的人行尺度鼓励人们行走,城市而因此变得非常有活力。一个魅力城市是一个非常复杂的生态系统,它的魅力来源于多元混合。


如何让”颓废“的宝钢大厦焕发生机?


宝钢大厦


宝武是全球第一的钢铁企业,非常破败,租金非常低但还是没有人租。我们在改造宝钢大厦时发现如果仅仅翻新,建筑设计的意义不大,从传统的功能单一的办公怎么变成垂直社区,这是第一步要做的。


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改造后的宝钢大厦,顶层为会所,中层为企业总部聚集区,下层为中小企业热带雨林,楼下有共享办公入驻,有商业配套,变得更加“混合多元”,这样的办公空间再也不是空间了,它变成了一个城市。也就是——一座办公一座城。


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在室外景观上我们也设计了延伸的外部休闲平台,营造非正式交流空间氛围,增进办公社区的活力。


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楼宇的融合产生了大量的第三空间,这是传统办公或者单一空间不能取代的。第三空间包容性、弹性非常强,是未来办公空间非常重要的空间属性。


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近几年,我们观察到很多企业有从集中转向分布的趋势。我们在跟字节跳动沟通中发现,他们在北京有三四十个办公地点,仿佛没有总部,细细研究发现其实每个都是总部,每个办公室都可以推进一些决策等,这样的企业灵活性很强,无处不在的总部空间。这也符合VUCA(乌卡)时代的背景,是易变的,不确定与复杂的。传统的总部空间由于无法适应未来快速的变化,进而出现了多总部的现象。


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有一个研究团队,在对大量企业的组织形态做了详细的研究后发现,企业的原始形态,(亦即“组织DNA”)可归纳为七种,其中三种是健康的、四种是不健康的。而在三种健康的DNA类型中,最好的类型是“韧性型”组织(Resilient Organization)。这种企业非常灵活,对时代的适应性很强,像是Google等企业都是这种组织模式。


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今天,大多数财富500强公司都拥有大量的办公大楼,但在未来十年,世界巨头们的战略将从科层组织转变为网络化组织。这也解释了为什么字节跳动是一家“没有总部大楼”的公司,因为每个地方都是总部。


基于此,我们大胆的预测未来总部新的二八法则:80%的空间都是商业化的,甚至是居家的、分布式的,但是有20%是高集中的,比如说它的创新中心、体验中心、品牌陈列室、精英中心、决策组织,这些是高度集中的。

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GWS是普洛斯(GLP)旗下的空间品牌,FTA受邀为上海GWS空间进行设计,项目背后是我们对传统组织模式的思考。

 

普洛斯通过这么多年的发展,投资了很多新产业。普洛斯成立新公司新业务的速度,比一般的企业开会的速度还要快。面对这样的诉求,我们做空间时邀请每个企业拿出16%的面积,将很多过去封闭性的模块汇集成企业的共享空间,企业们在这里产生连接,社群也产生了。很有意思的一点是有的企业从只有4人的小空间,发展8人、20人,到最后有可能一层拿下,是非常弹性的空间,这种弹性空间恰恰适合于未来VUCA时代的不确定性。


在过去10年,办公空间随着技术更迭、生活方式的变化,已经发生了很大的变化。而在未来10年,我们相信,办公空间的变化将会更加迅速,而伴随着技术与社会范式的冲击,它的不确定也会越来越大。


办公环境的本质是什么?未来是创新的时代,办公环境本质就是创新。所以,未来的办公环境,我们坚信是多元、分布式的创新社区。



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